Gestion De Projets

Qu'ils soient grands ou petits, les nombreux projets de modifications qui rythment la vie en entreprise exigent des cadres un engagement important pour la recherche et la mise en œuvre de solutions, ainsi que des connaissances approfondies pour l'adoption d'une démarche systématique. Dans cette optique, le présent support didactique aborde les concepts, méthodes et techniques indissociables d'une gestion de projet moderne: questions-clés et principales tâches liées au lancement, à la planification et à la conduite d'un projet; méthodologie; exigences concernant la définition des objectifs, les propositions de projet et les mandats de projet; organisation des activités de marketing et de documentation d'un projet; organisation d'un projet; planification des activités, des coûts, des délais et des ressources; conduite et controlling d'un projet; gestion des modifications; gestions des risques inhérents à un projet; clôture d'un projet. Les objectifs didactiques et le contenu de cet ouvrage sont conformes à la description des modules Gestion de projet", valable depuis 2008, de l'ASFC (Association Suisse pour la Formation des Cadres).

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Cet ouvrage met en perspective la gestion de portefeuille de projets avec le pilotage des investissements IT et la compétitivité de l'entreprise. Il offre une présentation détaillée et opérationnelle des différentes facettes d'une gestion de portefeuille de projets. Quels processus et quelle organisation mettre en oeuvre ? Comment faire les bons choix en termes d'arbitrage ? Quels critères d'analyse utiliser ? Comment prendre en compte la gestion du patrimoine ? Comment piloter le portefeuille pour garantir le respect de la qualité, des coûts et des délais ? Les réponses et les approches sont enrichies de retours d'expérience d'une douzaine de directions des systèmes d'information majeures, afin de mieux appréhender les enjeux et l'intérêt d'une gestion de portefeuille de projets dans un contexte de performance économique de la DSI et de l'entreprise.

Ce livre présente une introduction à la gestion de projet dans un environnement de développement de systèmes informatiques de moyenne à grande envergures. Il est structuré de manière à permettre au lecteur d'assimiler les éléments de gestion d'un projet informatique à partir de sa conception initiale jusqu'à sa phase de livraison du produit fini à l'usager. On y couvre donc, non seulement les éléments de gestion mais aussi ceux, plus pratiques, de démarrage, de l'élaboration, de l'exécution et de clôture d'un projet. Une table des matières détaillée permet au lecteur de retrouver rapidement les notions qui l'intéressent, tandis qu'un suivi visuel des chapitres (sous la forme d'icônes) permet de se situer par rapport au cheminement global du processus de gestion. L'objectif poursuivis est celui de permettre au lecteur de comprendre et d'appliquer les principaux concepts et techniques de gestion de projets informatiques.

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Développer de nouveaux produits, réorganiser la chaîne logistique, interrompre certaines activités... le défi auquel sont aujourd'hui confrontés ceux qui doivent gérer un portefeuille de projets est d'organiser une foule de priorités, bien souvent conflictuelles, dans un environnement économique qui demande de plus en plus de réactivité et de souplesse. Car la capacité à piloter plusieurs projets de front est aujourd'hui primordiale pour nombre de managers. Avec méthode et clarté, Robert Buttrick expose tous les aspects du management de projets, la gestion du calendrier, le respect des budgets et l'exigence de la qualité. Étape par étape, il analyse en détails le cycle de vie d’un projet type ou d’un portefeuille de projets et montre comment structurer et synchroniser différents projets. Best-seller dans sa version anglaise, ce livre s’est imposé comme la référence sur le sujet. Il constitue un guide complet et didactique pour apprendre la gestion de projets, de la conception à la clôture, en passant par le planning, les finances, la mise en œuvre et la gestion des risques. Cette 5e édition, adaptée au public francophone, met en valeur les qualités du texte original, tout en le contextualisant à travers : - des références aux normes AFNOR - un index adapté à la terminologie francophone - une présentation d’outils et de notions comme le diagramme de Gantt, le logiciel MS Project, l’ingénierie concourante...

Gestion de projet agile Des approches prédictives aux méthodes agiles Rassemblant plus de quinze années d'expérience en gestion de projet informatique, cet ouvrage, non sans rappeler les méthodologies traditionnelles - qui définissent à l'avance les besoins, les activités à réaliser, leur séquencement, les rôles et les livrables à produire -, introduit aux méthodes agiles, dont le succès s'affirme d'année en année. Ces dernières prennent le contre-pied des méthodes prédictives en évitant une définition trop précoce et figée des besoins ; elles ont montré une surprenante efficacité en pariant sur la souplesse des équipes. Un repère pour le chef de projet informatique Ce guide aidera les chefs de projet, chevronnés ou débutant dans le métier, à évaluer et améliorer leurs compétences en gestion de projet. Il guidera également architectes, analystes, développeurs ou testeurs dans la conduite de leurs projets, ainsi que tous les clients ou experts métier non informaticiens souhaitant appréhender rapidement les enjeux et la répartition des rôles au sein d'un projet. Un livre incontournable pour les chefs de projet qui souhaitent évoluer vers les méthodes agiles !

Cet ouvrage apporte des réponses misant d’un côté, sur des spécificités liées aux structures et au fonctionnement des organisations publiques et d’un autre côté, aux particularités des projets publics. Chacun de ses 18 chapitres définit, illustre et discute de la pertinence d’une ou de plusieurs spécificités organisationnelles ou particularités sectorielles publiques qui devraient être intégrées par les modèles de gestion de projet en contexte public. Si les fonctionnaires rencontrent encore des difficultés diverses, échouent partiellement ou totalement dans la conduite de projets publics c’est parce que les modèles techniques dominants n’intègrent pas les caractéristiques publiques, notamment en management de la qualité des extrants (livrables), maîtrise des coûts (budget), respect des délais de réalisation (échéanciers) et gestion des risques inhérents au but, aux objectifs visés, aux ressources dédiées et aux activités planifiées.

La progression des chefs de projet en matière de gestion par projet, la mise en place de méthode et d'outils au sein des équipes posent maintenant la question aux managers et aux directeurs de projet qui se trouvent à la tête de portefeuilles : comment faire pour constituer et faire vivre un portefeuille de projets ? Que vous soyez chef de projet, directeur de projet, manager ou maître d'ouvrage, cet ouvrage vous aidera à mettre en place une méthode accessible vous permettant de gérer efficacement tout portefeuille, quelle que soit la complexité des projets. Téléchargez les fichiers des modèles de documents prêts à l'emploi et des modèles renseignés depuis www.editions-organisation.com Une méthodologie claire et complète pour réussir la gestion d'un portefeuille de projets Trois étapes claires : présentation de la méthode, proposition d'outils (matrices), mise en place de modèles Des outils permettant la mise en oeuvre directe des préconisations inclues dans la méthode

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Dans le cadre d’une décentralisation jamais achevée et d’une forte remise en cause de la place de l’État dans la gestion des territoires pour cause de déficit public, cet ouvrage vient faire le point sur la gestion des collectivités locales et le montage de projets, notamment en matière d’aménagement et de développement. Né d’un constat de carence entre le droit et la pratique, ce manuel servira de guide dans le cadre de la prise de décision. Son ambition est de dépasser les approches disciplinaires pour embrasser l’ensemble des savoirs et des enjeux liés à la gestion des collectivités et à l’aménagement du territoire. Cet ouvrage s’attache à mettre en synergie l’ensemble des approches juridiques, techniques, financières et politiques qui rendent possible l’élaboration partagée d’un projet territorial, d’un boulevard urbain à la gestion d’une cantine bio. Le chapitre 1 rappelle les principes fondamentaux du fonctionnement des collectivités, leurs compétences et leurs rapports avec les services déconcentrés de l’État. Le chapitre 2 présente les grandes règles de l’élaboration des budgets locaux. Le chapitre 3 est consacré aux moyens d’action des collectivités à travers l’étude de la gestion des services publics et des marchés publics. Le chapitre 4 s’intéresse au débat sur le millefeuille et analyse des outils de coopération. Le chapitre 5 aborde les différents moyens de financement des opérations d’aménagement dans le cadre des procédures d’urbanisme. Le chapitre 6 développe les différents cofinancements mobilisables par une collectivité, à partir d’exemples concrets. Gestion des collectivités locales et financement de projets s’adresse aux élus locaux, à tous les professionnels de l’action collective locale, mais aussi aux étudiants (Sciences politiques, Droit, Politiques publiques, Aménagement du territoire…).

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Pour subsister au cœur de la jungle managériale où la loi du plus doué règne, les organisations doivent plus que jamais canaliser leurs énergies vers des projets prometteurs, et surtout réalisables. Néanmoins, de nombreuses recherches rapportent un bilan inquiétant : 60 % à 70 % des projets se soldent par un échec. L’autopsie de ces défaites révèle pourtant qu’elles auraient, la plupart du temps, pu être évitées dès le début si... Ce guide pratique vous propose une approche complète et conviviale, en sept chapitres, pour étudier la faisabilité de vos projets. Le premier chapitre vous dévoile comment démarrer brillamment votre étude de faisabilité, tandis que le deuxième vous invite à maîtriser les différentes habiletés qui seront nécessaires à l’accomplissement des volets de votre étude. Les autres chapitres vous guident dans la réalisation de chacun de ces volets : la faisabilité de marché, organisationnelle, légale, technique, socioenvironnementale et financière. Et pour les gestionnaires, qui ont un horaire chargé, des fiches synthèse ont été placées au début de chaque chapitre. Rapides à consulter, elles résument l’essentiel : la mission du chapitre, son contexte, le conseil clé à suivre et le piège à fuir. Le livre est également accompagné d’un cahier comportant 71 fiches à remplir pour vous aider, entre autres, à identifier les risques de votre projet, à définir le profil type des consommateurs ou à élaborer un calendrier d’exécution. À l’ère du « faire mieux, plus rapidement et avec moins », l’idée de sauver du temps en négligeant de réaliser une étude de faisabilité peut être une tentation alléchante... mais à laquelle il ne faut pas succomber !

Qu’il s’agisse de festivals, de pièces de théâtre, d’expositions ou d’événements, le projet culturel s’est imposé, ces dernières années, comme l’un des principaux modes de gestion dans la culture. Il est fondamental pour les étudiants de connaître les étapes et le vocabulaire de la gestion de projet. Cet ouvrage précise les spécificités d'un projet culturel et les modes de financement associés. Le projet culturel n’a pas pour seule ambition de s’inscrire dans une optique de profit (bien que celui-ci puisse exister, dans le monde des industries culturelles notamment). Il s’appuie sur la logique publique et celle du don, qui repose sur des conceptions différentes de celle du marché. Cet ouvrage présente les principales clés pour comprendre et mettre en œuvre les étapes de la réalisation d’un projet culturel, depuis sa conception jusqu’à son évaluation.

Le titulaire du diplôme de Management des unités commerciales a pour perspective de prendre la responsabilité de tout ou partie d'une unité commerciale. Dans le cadre de cette unité commerciale, il doit pouvoir remplir les missions suivantes : manager l'équipe commerciale ; gérer la relation avec la clientèle ; gérer et animer l'offre de produits et de services ; rechercher et exploiter l'information nécessaire à l'activité commerciale. Management & gestion des unités commerciales répond à l'une de ces missions qui consiste à gérer l'exploitation d'une unité commerciale, à en assurer l'équilibre financier et à en diriger l'équipe. Comment recruter, former et animer une équipe ? Comment établir un budget et financer un cycle d'exploitation ? Comment lire les informations comptables et analyser la rentabilité ? Autant de questions qui trouvent réponse dans cet ouvrage clair et accessible. Toutes les notions contenues dans le programme sont abordées et présentées dans leur contexte par le biais de documents et d'exercices d'application correspondant à des situations réelles rencontrées en entreprise. En privilégiant une approche commerciale, afin de renforcer le lien entre le cours et le milieu professionnel, cet ouvrage constitue un support de formation et de travail efficace.

Ce livre s'adresse aux chefs de projet et aux planificateurs qui utilisent déjà ou souhaitent utiliser Project 2007 (version Standard ou Professionnel), le logiciel de gestion de projets le plus utilisé en France. Il présente Project 2007 de manière complète mais très accessible. Après une introduction générale à la gestion de projets, l'auteur détaille la configuration et la personnalisation de Project 2007, puis déroule un scénario de construction d'un lotissement de maisons individuelles. De la création du projet jusqu'à sa finalisation, vous explorerez les détails de sa planification (par les délais ou par les ressources) et vous apprendrez à calculer son coût. L'auteur s'est attaché à recenser toutes les informations et techniques dont le lecteur aura besoin pour gérer ses propres projets. Vous trouverez en téléchargement sur le site de l'Editeur, les fichiers des différentes versions du projet correspondant aux différents chapitres du livre.

Cet ouvrage s'adresse à tous les profils d'utilisateurs de PSNext, du directeur de projets au collaborateur. II présente le logiciel de gestion de projets PSNext (version 1.9) de manière complète mais très accessible. Après une introduction générale à la gestion de projets, l'auteur détaille la configuration et la personnalisation de PSNext puis déroule un scénario de construction d'un voilier. De la création du projet jusqu'à sa finalisation, vous explorerez les détails de sa planification (par les délais ou par les ressources) et vous apprendrez à calculer son coût. L'auteur s'est attaché à recenser toutes les informations et techniques dont le lecteur aura besoin pour gérer ses propres projets. Vous trouverez en téléchargement sur le site de l'éditeur le fichier de paramétrage contenant l'environnement de travail utilisé dans le scénario de formation et les fichiers du projet correspondant aux chapitres du livre.

Atteignez vos objectifs en assurant de A à Z Aujourd'hui, les environnements de travail pressés par le temps et les impératifs de coûts, les délais serrés et les attentes rigoureuses sont devenus la norme. Ce livre vous enseigne les principes de base pour gérer vos projets efficacement et vous montre comment motiver une équipe afin d'atteindre une productivité optimale. La Gestion de projet pour les Nuls vous donne tout ce dont vous avez besoin pour apprendre à organiser, estimer et programmer vos projets rentablement. Vous saurez mieux que quiconque tirer le meilleur des changements, prévoir les risques, maintenir une bonne communication et améliorer vos prévisions en utilisant au mieux les logiciels et la technologie de pointe et en évitant les problèmes habituels qui gênent même les meilleurs managers.

Cette nouvelle version de la méthode PRINCE2 a été conçue, d'une part, en mettant l'accent sur les principes qui permettent de gérer les projets avec succès et, d'autre part, pour offrir des conseils détaillés en matière de l'application de ces principes au contexte organisationnel des projets. Ainsi, ce manuel est un outil essentiel pour tous ceux qui souhaitent gérer les projets avec plus de succès.

Des exemples à réaliser pas à pas pour apprendre à votre rythme. De nombreux exercices d'application pour vérifier vos acquis. Un index thématique pour retrouver rapidement une information.

Août 2020, la multinationale Globalinrance acquiert la société européenne AssurTGE spécialisée dans l’assurance des Très Grandes Entreprises. Un projet est alors lancé pour fusionner le système d’information de ses filiales. Le projet n’avance pas depuis plus de deux ans, ce qui remet en question la capacité de l’équipe dirigeante actuelle à mener à bien ce changement stratégique du groupe. Le président d’AssurTGE décide alors de faire appel à un nouveau chef de projet, Alan Sapin. Mais pourra-t-il vraiment remettre le projet sur les rails ? En vous mettant dans la peau d’Alan, vous allez : structurer et organiser un projet d’envergure, animer des ateliers de définition de besoins utilisateurs, de formulation des exigences et leur priorisation, animer un atelier d’estimation des charges, animer un atelier d’identification des risques, les formuler, les analyser, et leur apporter des réponses. Vous allez élaborer progressivement le plan projet et pratiquer bien d’autres techniques de gestion de projets. Des modèles de documents et des outils prêts à être réutilisés vous permettront de poursuivre la pratique des techniques et méthodes sur vos propres projets après la lecture. De nombreuses anecdotes scientifiques et culturelles rendent la lecture ludique et enrichissante. Bonne pratique !

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Ce manuel explicite : le lien organique entre la vente d'un projet (ingénierie d'affaires) et sa gestion ; la méthodologie et les outils du pilotage de projet ; les aspects organisationnels et humains qui y sont liés. L'ingénierie d'affaires conduit à la mise en œuvre d'un projet. Au-delà des techniques commerciales, c'est le management de projet qui compte pour assurer le succès de l'affaire une fois négociée. Ce livre fait le pont entre les deux aspects d'un même processus, qui va de la vente à la réalisation d'un projet pour un client. Plus encore, il prend en compte le facteur humain comme levier indispensable à la réussite du projet. L'ingénierie d'affaires y trouve un cadre conceptuel et des outils pratiques que les ingénieurs pourront s'approprier pour le pilotage efficace d'une affaire. Quant au management de projet, l'accent est mis sur une méthode originale et simple qui, étape par étape, structure et simplifie la démarche projet, les différentes techniques financières et de planification. La dimension humaine du projet y trouve aussi une place prépondérante grâce aux techniques sociologiques et de gestion managériale avancées. Le livre comprend de nombreux cas et exemples réels.

Cet ouvrage donne les jalons pour réussir la communication multilingue et explore notamment les sites web consultables en plusieurs langues. Il explique les tenants et les aboutissants de l'interaction nouvelle entre traduction et communication, fruit du besoin croissant d'échanges à destination de publics issus de langues et de cultures différentes. Après avoir proposé des repères communicationnels pour le traducteur, l'auteur explique en détail la spécificité de la communication multilingue et les types d'activités traductionnelles auxquelles elle donne lieu. Il se penche sur la communication commerciale en plusieurs langues, à commencer par la publicité internationale. L'ouvrage se base sur des études de cas concrets illustrant les problématiques majeures de la communication multilingue à l'heure de l'internet, qu'il s'agisse de sites web commerciaux ou institutionnels, voire de sites à caractère social et politique. Cette dernière question donne d'ailleurs lieu à une reflexion approfondie sur les perceptions et les représentations qui déterminent la relation à l'autre dans un monde de plus en plus interconnecté et multiculturel. Face à de tels enjeux, le traducteur ne peut demeurer un homme invisible. Il doit faire des choix et prendre des décisions souvent difficiles que cet ouvrage aide à trancher.

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La gestion des processus de production, qui allie méthodes de conduite de projets et techniques d'analyse quantitative, est un enjeu majeur d'excellence et de domination des marchés. Best-seller international, Management des opérations couvre l'essentiel du sujet, allant des choix stratégiques aux décisions opérationnelles. Parmi ses caractéristiques fondamentales : L'accent est mis sur les processus. L'approche est transversale. Tous les départements sont concernés, la production en premier lieu mais aussi le marketing, la finance et les ressources humaines. Les entreprises et secteurs étudiés sont variés. Les auteurs ne se limitent pas aux unités de production mais prennent de nombreux exemples d'entreprises de services ou d'administrations. L'appareil pédagogique facilite l'acquisition des connaissances : cas d'ouverture, description des meilleures pratiques, problèmes résolus, rappel des formules et des équations indispensables, exercices d'évaluation. Tout en respectant la concision de l'ouvrage original, l'adaptation francophone prend en compte les spécificités techniques et culturelles françaises et européennes et intègre de nombreux exemples contextualisés : Airbus, PSA, STEF - TFE, Vente-Privée, Zara, Darty, Carrefour, le viaduc de Millau, etc.

Ce livre s'adresse à tout informaticien, développeur, intégrateur, décideur, désireux de mettre en œuvre les technologies SharePoint 2007. Il permet d'avoir une vision claire et précise du spectre couvert par ces technologies actuellement incontournables dans une architecture de système d'informations organisée autour des produits Microsoft. Très orienté mise en pratique, il est organisé en quatre parties majeures. Les fondamentaux : cette partie détaille l'éventail des fonctionnalités des produits SharePoint en matière d'intégration et de préparation à la personnalisation et le développement autour de SharePoint. La personnalisation : cette partie propose au lecteur des exemples concrets de personnalisation (que ce soit par l'interface graphique, les feuilles de style, les features, les sites Definition ou SharePoint Designer) et dresse le bilan des avantages et inconvénients de chaque solution. Le développement : le lecteur découvrira dans cette partie le développement de WebParts, le déploiement, la sécurité et le déboggage via le modèle Objet et les outils de déploiement du Framework. SharePoint et le Web 2.0 : le lecteur découvrira dans cette partie l'intégration d'Ajax dans les technologies SharePoint. Le code source des différents exemples est en téléchargement sur le site de l'éditeur.

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Une méthodologie simple à mettre en œuvre pour conduire tout type de projets : la méthode 3P, mise au point par Hugues Marchat, désormais labellisée. Une nouvelle partie : un test de 100 questions pour s'entraîner à la labellisation (3P, Sifilet ; Gold, Platinium). En téléchargement : les modèles de documents permettant de gérer tous les aspects du projet, du cadrage à la communication, la planification, l'analyse des risques, jusqu'au bilan du projet. La méthode 3P est complétée par des conseils pratiques et opérationnels afin de permettre au chef de projet de ne rien oublier. Cette nouvelle édition propose également une nouveauté : il est désormais possible d'obtenir une labellisation sur la méthode 3P. Du débutant à l'expert, la liste de 150 questions disponibles en ligne, organisée dans un mini-système de pilotage, vous permettra d'améliorer la conduite de vos projets et les résultats attendus.

Conduire un projet industriel nécessite de s'organiser, d'utiliser des techniques et de s'appuyer sur une méthode. Ce livre présente de façon synthétique les procédés permettant de gérer les projets. Mais les projets sont souvent complexes l'environnement évolue rapidement, les imprévus surviennent, la mobilisation des énergies est difficile, des arbitrages sont nécessaires. Le pilotage dynamique d'un projet doit permettre d'intégrer l'incertitude et la variabilité des situations. L'intérêt de cet ouvrage est de proposer un mode de pensée qui prend en compte la complexité. Il aide à acquérir des réflexes mentaux pour maîtriser les projets ; il invite à adopter une représentation systémique de la vie d'un projet ; il incite à anticiper. Cette réflexion méthodologique est un facteur essentiel de l'efficacité recherchée. Un grand nombre de méthodes et d'outils de gestion de projet ont été mis au point depuis vingt ans. Toutefois, il semble qu'on n'ait pas accordé suffisamment d'attention au fondement méthodologique auquel doivent s'adosser ces méthodes et outils. Tel est l'objet de ce livre.

La famille Giraud se lance dans un projet ambitieux : remettre en état une ferme abandonnée des Cévennes. Ce cas pratique simple et compréhensible par tous va vous permettre de découvrir progressivement la planification de projet. Les notions les plus simples comme les plus complexes seront expliqués et illustrés. La planification de projets concerne tous les milieux professionnels : la construction, l'industrie, l'informatique, les métiers du spectacle et bien d'autres... Ce document vous est fourni soit au format PDF, lisible sur tout support matériel, à commencer par votre ordinateur, soit sous forme de livre broché.

" Ressources Informatiques ". Réseaux, systèmes, programmation, SGBDR, technologies Internet ou intranet, informatique industrielle... Les domaines couverts par l'informatique technique suivent l'évolution des technologies : ils sont de plus en plus variés et complexes. Cette évolution impose aux professionnels une continuelle adaptation de leurs connaissances et élargit sans cesse le domaine d'apprentissage des futurs experts. Rédigés par des formateurs professionnels et des consultants intervenant dans les entreprises, les ouvrages de la collection " Ressources Informatiques " vous apportent une aide efficace lors de la découverte et de la mise en application de ces différentes techniques ; la présentation des concepts essentiels et de nombreux exemples parsemés de conseils d'experts garantissent la qualité et la richesse de chacun de ces ouvrages. Les fondamentaux du développement avec WinDev. Présentation de WinDev Mobile. Windev est un AGL (Atelier de Génie Logiciel) édité par la société PC SOFT qui automatise la gestion du cycle complet de production (seul ou en équipe) d'applications fiables, communicantes, esthétiques et ergonomiques depuis la conception jusqu'à la livraison sur site. Les applications créées manipulent tout type de données, du caractère à la vidéo. Elles sont programmables de manière traditionnelle ou objet, par RAD et sont librement diffusables. Elles peuvent être générées en mode 32 ou 64 bits. Ce livre s'adresse à tout développeur débutant ou non, ne connaissant pas WinDev. Il présente en quatre parties toutes les fonctionnalités de WinDev, avec des exemples, en images, et illustre la réalisation d'applications. II décrit d'abord l'ergonomie générale pour la définition des données, des fenêtres, des impressions, l'écriture du code, l'aide en ligne. Il présente ensuite de façon exhaustive les objets utilisables dans les fenêtres et dans les états et expose les éléments du W-langage et le principe du RAD. La description des outils qui automatisent les tests, le packaging et l'installation sur le site du client final concluent cette deuxième partie. La troisième partie traite des fonctions de gestion de projet et la dernière décrit pas à pas des applications avec Hyper File et SQL, ou écrites en P00, en Java ou utilisant des Web Services ou des modules écrits avec d'autres langages dont le cobol. A la fin de cette quatrième partie, un exemple illustre l'utilisation commune de WinDev et WinDev Mobile jusqu'au transfert sur un mobile équipé de Windows Mobile. Les exemples traités dans le livre sont en téléchargement sur le site de l'éditeur.

Download or read Recherche en gestion pour le développement de la petite exploitation book by clicking button below to visit the book download website. There are multiple format available for you to choose (Pdf, ePub, Doc).

"Lors de la réalisation d'une étude de marché de projet d'investissement, quelles sont les principales étapes à respecter? Quelles peuvent être les différentes démarches utiles? Quels sont les moyens de communication utilisés? À quels aspects faut-il veiller lors de la réalisation d'une étude de marché? Etc. Ce sont là, entre autres, les questions auxquelles cet ouvrage tente de répondre. Il offre une présentation complète et synthétique des différents domaines d'une étude de marché: termes de référence, offre technique, offres financières, etc." Destiné aux professionnels, mais aussi accessible aux étudiants et dirigeants en devenir, l'ouvrage développe avec pédagogie les étapes et les éléments clés qui font d'une étude de marché un document précieux, solide et convaincant. Des phases de recherches initiales aux synthèses et propositions finales, l'ouvrage balise avec clarté le cheminement et la progression d'une étude de marché de projet d'investissement, fournit un canevas précis d'un projet. En cela, "Etudes de marché de projet d'investissement" s'avère être un manuel indispensable.